
– Diseño conceptual y Diseño básico: En el diseño conceptual es la etapa inicial donde se generarán ideas y conceptos de CYAST. En el diseño básico se implican objetivos, propósitos y recursos.
– Diseño detallado: Esto sería la parte final del proyecto, en donde en el proceso de la Consultoría se desarrollarán planos, materiales y especificaciones técnicas.
– Modelo de proyecto: BOOT, EPC, otros. Los modelos tendrán distintos enfoques de estructuración. Los enfoques a tomar serían de consultoría experta y proyectos.
– Gerenciamiento Global de Proyectos: Aquí se hará mucho hincapié a la dirección, planificación, ejecución y proyección final a nivel nacional e internacional.
– Supervisión de la ejecución: Se hará una selección de compañías supervisoras acorde a necesidades y presupuesto del cliente.
– Supervisión directa de CYAST: Es el proceso donde el encargado directo observará, inspeccionará y controlará al equipo de trabajo.
– Gerenciamiento directo CYAST: Acá se hará la gestión, dirección, proyectos y equipos de la Consultora.
– Selección de compañías en gerencia: Acá se definirán las necesidades de la Consultora, luego se buscarán las compañías gerenciadoras.
– Mantenimiento Especializado: Base de datos de empresas con amplia experiencia.
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Compras directas
– Seleccionadas por el cliente: Planificación y Ejecución de la adquisición de bienes directamente de los proveedores hasta los clientes finales.
– Seleccionadas por CYAST: La Consultora seleccionará las compras que cumplan con los estándares establecidos.
– Adquisición por precio, local e internacional: Se hace referencia a la compra de bienes y servicios hechos por la Consultora.
Compras selectivas
– Repuestos y Commodities: Se usarán materias primas básicas y piezas de repuestos.
– Repuestos y Productos Especiales: Los repuestos y productos van a ser piezas intercambiables para la reparación de diferentes marcas.
– Compra de Productos Químicos Especializados según la Industria: Se identificarán los insumos químicos de alto valor y con funciones en Refinería, Automotriz y Tratamiento de Aguas.
– Selección especializada de Recursos Humanos: La Consultora hará una selección de personal con habilidades blandas, experiencia, competencia y alineaciones.
– Servicio de MANPOWER: Tener a MAN POWER es un gran trabajo y comienzo, ya que es una compañía con amplia experiencia en selección de personal.
– Investigación e Inteligencia del recurso humano: Hacer investigaciones en un proyecto es clave para el crecimiento, acá se hará la búsqueda en gestiones de recursos humanos.
– Capacitación personalizada: Acá se dará un proceso de formación para cumplir con los objetivos, satisfacer las necesidades de los clientes y la Consultora.
– Capacitación Grupal: La Consultora contará con personas expertas para realizar dichas capacitaciones de manera conjunta transmitiendo conocimientos y habilidades.
– Mentoring: Proceso de desarrollo profesional y personal, donde la Consultora tendrá personas capacitadas para ser guías.
– Coaching: Esta área es de vital importancia, ya que permitirá a la Consultora tener una formación y acompañamiento profesional en distintas actividades.
